Philosophy（私たちの哲学）

いよいよ「AIが社会インフラ化する2027年」が目前に迫ってきました。今、経営の現場では何が起きているでしょうか。 生成AIの爆発的な普及により、「論理的に正しい戦略」や「整ったクリエイティブ」は、誰でも一瞬で手に入るコモディティ（汎用品）と化しました。世界中の企業が同じAIツールを使い、同じ「効率的な正解」を目指す。その結果、私たちはかつてないスピードで進む「没個性の時代」に直面しています。もはや、合理性だけで勝てる時代は終わりました。これからの経営者に求められるのは、AIが絶対に選ばない「非合理な美学」や「独自の哲学」を掲げ、それを組織の力に変えるための「高度な合意形成（チューニング）」です。論理的な正解は、もうAIに任せればいい。しかし、人を動かし、市場を熱狂させるのは、いつだって人間の非合理な「熱」です。私は写真家であり、音楽家であり、経営者です。このカオスな経験の全てを注ぎ込み、御社のビジネスを調律します。

理屈を超えた挑戦に。

株式会社フブキ 代表取締役 / 角川 英治

なぜ今、「調律師（チューナー）」が必要なのか。

経営者はオーケストラの指揮者であり、社員やAIはそれぞれ異なる音を出す楽器です。 AIがどんなに優れた「楽譜（戦略）」を生成したとしても、楽器の音程が狂っていては、美しい音楽は奏でられません。

これまでの「合意形成」は、異なる意見を丸く収める「妥協点探し」になりがちでした。しかし、角のない戦略はAI時代に埋没します。

フブキが果たす役割は、妥協ではありません。 経営者の頭の中にある、言葉にしづらい「美学」や「哲学」という基音（A=440Hz）を拾い上げ、ノイズを取り除き、組織の末端までその音が美しく共鳴するように、繊細かつ大胆な**「調律（チューニング）」**を行うことです。

AIには生み出せない、3つの「非合理」。

私たちが提供するのは、機能や効率ではありません。 人間だけが持つ、非合理だが強力なエネルギーです。